青岛ppt设计公司首选爱派迪特，黄岛幻灯片制作就选青岛爱派迪特文化传媒，黄岛ppt制作还是选青岛爱派迪特文化传媒有限公司。
打高尔夫的时候你是不是要考虑很多？风向、风速、草地、力量、推杆，但是......
最关键的一点你是不是先得看看球洞在哪里？
任何工作没有目标，就像是没有方向的船，永远不会达到彼岸。
做PPT的第一件事情，就是要问自己为什么要做这个PPT，而不是先着急去找在这个PPT中要展示的素材。
“What-讲什么内容”搜集组织材料和页面排版可能占到整个PPT制作时间的80%，但弄明白“Why-为什么要做”才能保证那80%的工作努力是有价值的。
在开始做一个PPT的时候，你会不会很快在想：我要做一个好看的PPT？我要做一个好懂的PPT？我要做一个好玩的PPT？这是目标吗？
不，这是达到目标的手段。
能帮助达成目标的PPT制做出来才有意义，我觉得很多人制作PPT目标似乎是把自己当领导美工或者是文档复印机了。
那到底什么才是目标呢？这个似乎是很简单的问题，但你在做PPT的时候认真思考过吗？我希望听众能通过PPT了解什么？
我希望听众能通过PPT记住什么？
我希望听众在演示后能做些什么？这些问题才能帮你找到PPT的目标。
要知道PPT的主题、结构、选材、排版、配色、动画设计都是和你的目标息息相关的。你的PPT至少应该让观众们对你的内容感兴趣，
让观众对内容看清楚、听明白、能记住、有反馈，而不是对你的PPT排版、色彩、图片、动画有兴趣。唯有内容吸引人，你才有可能
真正达到目标。
设定好的目标和你的听众类型息息相关。如果你的对象是客户让客户掏钱采购项目是你的目标；
如果你的对象是领导，让领导同意立项拨款是你的目标；
如果你的对象是项目成员，让所有的人明白各自的职责是你的目标。
即使是同样类型的PPT，也可以设定不同的目标。向高层提出开发新产品建议时演示目标是“让老板对这个想法产生兴趣”；
向中层分享开发新产品创意时，演示目标是“取得大家对这个创意的支持”；向下级讲解开发新产品构思时演示目标是“请
大家立即来完善这个创意”，记住：目标可以是分层次的，也可以是分阶段的
有了不同的目标，PPT汇报选的素材和展示方式都会不同，下面的建议，你们懂的。
如果你这个月工作成绩很好你工作汇报目标是争取奖励；如果你这个月工作遇到困难你工作汇报目标是争取支持；
如果你这个月工作成绩不好你工作汇报目标是避免挨骂。
很多人说，我只是在帮别人做PPT，我怎能知道目标是什么？领导只是让我美化PPT，他可不会告诉我他准备用PPT达到的目的。
可你对公司的业务熟悉吗？那你知道听众是谁吗？如果了解的话，你应该能判断出这次的沟通目的是什么吧？如果真的不熟悉，
那你还是主动沟通吧。如果你不去主动沟通，有几个人会主动告诉你做一个PPT的目标呢？
不过很多时候委托你做PPT的人也没想好自己到底要什么，如果第一次沟通发现对方竟然也不知道要的是什么。
就先做一份草稿或者提纲出来。也许对方看了你的草稿，会真正明白自己要的是什么。这比把PPT全部做完后，
又被否定要求返工，可少闹心很多。
一个小建议：相信很多人都知道管理大师德鲁克提出的SMART原理，工作型的PPT有很强的目标驱动，
在制定目标的时候，是不是也应该参考一下SMART原理，更好设定你这次PPT的目标呢？
