创业合伙人平分股权并非合理选择(续)
2015-09-18 10:23:02
上一篇文章已经谈到合伙人是谁，下面我们来谈谈准则。
当然，这可能没有对错之分，但任何分割股权是需要有一定的标准的。比如起初每个合伙人持100股。公司开始运作时，所有合伙人同时上任。所有人都由同一个领导招募而来。你采用或不采用CEO头衔都可以，但如果你招募合伙人，并让每个人都有事情做，你应该能够多持5%的股份。如果您之前是100/100/100，那么现在就应该是105/100/100.
创意固然珍贵，但拙于实施（5%）
有人说创意毫无价值，执行才是一切……这当然不合理，但也不是全无道理。如果你是恰逢其时带来创意的合伙人，应该为你增加5%的股份（如果你以前是105，那你现在应该是110.25）。而重要的是，如果你带来可行性很强的创意，或者是很好的专利产品。或者背后又具有一定的执行力，那么，你所值得拥有的就不只增加这5%了。
万事开头难（5%-25%）
开拓一个阵地，别人难以复制，可以使刚刚起步的公司明确发展方向、增加信誉度，并增加收益和融资。如果你有具体的日程表——什么时候申请对公司发展有决定性意义的专利（非临时）什么时候出样品。或者采取一些其他措施，而事实能够证明大部分的融资或收益已经实现，那么你就可以从5%提升到25%。这里的关键变数是“如何更快地让我们获取收益或融资”
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