可视化设计

文化墙

2021-02-28 11:42:06

文化墙CULTURE WALLS

文化墙带来成果并创造持久影响。

文化墙是扩展和整合文化规范的简单有效的工具。它们位于整个组织的物理和虚拟环境中,并允许可扩展的语言和行为执行。培训领导人如何使用隔离墙,使其成为促进对话的必要手段,从而使围绕着我们设计的文化产生一致性。
 
文化墙是您12-30多种最重要的信念的集合,这些信念作为网格形式安装在墙上的单个框架艺术作品进行说明和创造。
 
因此,你办公室内的神圣空间就成了你的信仰和文化的隐喻与归宿。文化墙用于会议、会议、培训、面试等。可数字化地使用图像,并可完全根据组织的品牌颜色定制。
 
您的文化墙Culture Wall可以在四到十二周内进行研究、设计和安装。您充当变革的领导者,我们提供战略,工具和文化支持,以实现您对更具创新性的组织的愿景。

文化:信仰的产物

任何一位伟大的领导者都知道,领导力有许多基础。但有三个基本要素:
 
首先,信念决定了行为。一个群体,他们对生活、事业、人们有共同的看法,当他们在一起工作时,他们之间的摩擦减少了,易于合作,并拥有共同的目标。它们使领导有进取心。
 
其次,为了深入灌输信念,您需要工具。这些工具被不同地称为文化艺术品、图腾或社交物品。您可以想到许多这样做的宗教或政治偶像。这就是为什么这些物体通常存在几千年的原因——它们不断地提醒人们信仰的重要性。人活在这些事物里,他们表现出来的信念融入他们的生活。
 

第三,领导是逻辑思维和情绪的复合体。您所追求的结果一定是有意义的,但是如果您真的想要得到它,您必须将您的情绪与这些结果联系起来。

文化设计过程:

  • 为了在整个组织中大规模地实施理念,我们将有意识地设计和实施所需的战略和工具,以推动新思想,为你所在空间的每个人带来更好的业绩。
     
    我们从全面的文化评估开始,可以在本地进行,也可以远程进行。这有助于我们确定要解决的问题以及在何处进行创新。(1.文化评估和准备报告)
     
    接着,设计策略和工具,使您能够在所有涉众中得到真正的认可和参与(2.为员工和其他利益相关者提供必要的想法和行为,以激发他们的新思维)。
     
    虽然很多人常常难以理解和接受新思想,但我们采取了以人为本的方针。我们的专长包括通过吸引组织中每一个人的需要和要求,使人性化和扩展变革概念,然后让他们相信并感觉到他们也是变革使命成功的一部分。
     
通过以人为中心的镜头创建策略,然后可视化成为让人感觉像艺术作品的变更管理工具。这一变化框架与传统的基于执行的系统相比,在很大程度上是从规范中转移出来的,它通过释放并吸引利益相关者来拥有并推动变化,而今天,这一传统的基于执行的系统已经证明在整个企业中是失败的。(3.实施以人为主导的变更)。
 
下一个重要步骤是将你的文化工具社会化,使其在物理和数字空间以及社交媒体渠道中具有象征意义并影响到行为和思维方式的改变,从而扩展所需要的改变。(4.通过共同的信念推动需要的改变)。
 
文化墙的主题通常围绕特定的主题领域,如多样性和包容性、创新、价值观等。


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